2012年4月12日,嘉信光华零售连锁药店专家组组长应邀参加深圳生命力举办的“中小药店高峰论坛”，向与会代表介绍了由嘉信光华独立研发的“店长班”、“总监班”以及“非定点药店核心竞争力”的服务内容。现场促使与会终端药店与生命力公司达成合作伙伴关系，与此同时，嘉信光华的“药店培训咨询服务”将被绑定，一并为“中小药店”的快速发展提供持续改进的影响力！这是继嘉信光华与太极集团合作后的第二个成功案例。前者代表了与“药品单位”的战略合作，后者表明嘉信光华与“非药品供应商”的紧密合作拉开序幕！

嘉信光华零售药店工作组具有“十一年的医药行业管理咨询工作经验、整改过国内上千家药店企业；培养出近千名合格药店店长。提炼出一套完整的、与国际接轨的药店运营管理体系，由“20本教材”构成，内容涉及到：

l）药店四季300个常见病症关联用药技巧，
2）门店商品管理，会员管理，促销管理，人员管理及一套系统化的专业营销技巧，
3）激励机制的调整及考核，
4）药店的选址，定位，硬件的改造，
5）季节性的品种优化及新品引进，
6）开业策划及促销活动等内容，

导入该管理体系的药店企业可保障3-4个月的时间提升销售额与毛利额双增长33%以上。